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袁本华是k8凯发官网入口制造中心生产部专项组组长
。45岁的她容貌依旧年轻，声音则加入了岁月沉淀之后的沉稳
。在k8凯发官网入口事情的25年里，袁本华由花季少女生长为k8凯发官网入口生产线上的“铿锵玫瑰”
。

怀着一颗感恩、敬业的心 

1992年，因河南信阳老家有一位亲戚在惠州事情，袁本华来到这座漂亮的南方都会，并被招工到k8凯发官网入口当一名汽车电子插件员
。袁本华说：“半年后，其时的插件组组长见我手脚麻利，就推荐我去做质量检测员，从没想到，我能与质量检测相伴到今天
。”

“1994年，我被提升为质量检测组组长
。没过多久，在k8凯发官网入口向导的提升下，我幸运地从一名一线女工转正成为公司的职员
。”袁本华告诉记者，这样的时机在其时是很是少
。这一次履历，在袁本华心里埋下感恩的种子，以后事情格外起劲，也特殊精彩
。她曾多次获得地方政府及公司的奖励，如1998年获得“十佳员工奖”，2004年获得“惠州市先进女职工”，2010年获得“公司优异3i奖”
。

袁本华谢谢公司对自己的重视
。她特殊强调说：“2013年，公司要为新客户新建生产线，我被点名去‘前线支援’
。与新客户刚配套时，我们的产品在与整车匹配上遇到难题
。其时，客户在我们这条生产线上足足待了一个半月，双方配合加班加点解决
。2014年，我被正式调到新建生产线上担当质量监视员
。”袁本华对记者说，就在那时，我从客户身上学到了什么叫“敬业精神”
。

“爱岗敬业，驻足本职，勤勤恳恳，不怕苦，不怕累，扎实事情，贡献岗位
。”这些都是k8凯发官网入口向导及同事眼中的袁本华
。

起劲思索立异管理

2014年，袁本华正式担当新建生产线组组长
。据相识，袁本华主要认真新生产线的一样平常管理，如质量、效率、职员、妄想、出货等
。她对记者说：“我会经常琢磨，怎样镌汰员工流失率，作育新员工的团队意识，让其有较好的团队协作精神
；怎样做好车间现场5S管理
；怎样提高生产效率、降低本钱、包管质量完成生产
；怎样快速准确地处置惩罚生产中泛起的异常问题
；怎样实现生产线体的平衡，辅助完成现场班组长和多手艺工的作育等
。

正是由于袁本华始终不忘初心，在事情中起劲思索并起劲做好生产线上的各项管理事情，她所在生产线的生产效率提升了20％，出货质量提升至0PPM（每百万个产品中的不良品数目），一直提升生产线平衡率，一直刷新生产线的效率和质量纪录
。袁本华进一步诠释到，早先，她所在生产线的生产效率只能做到80％，通过员工培训、人才流失管理及团队管理等一系列调解，从而使生产效率抵达100％
。

25年一起走来，汽车和汽车电子行业都爆发了排山倒海的转变
。袁本华是这种转变的见证者
。她对记者说：“做为一名生产线工人，我能显着感受到汽车行业的快速前进、k8凯发官网入口的茁壮生长以及我们天天面临的生产线及装备的更新换代
。好比，已往是流水线作业，一个工位有10多个元件同时插件，手慢的工人基础忙不过来
。现在是自动化装备，生产线上的工人少了许多
。”

25年转瞬即逝，在这段时间里，袁本华与k8凯发官网入口同风雨、共生长
。“虽然事情中有艰辛和汗水，但正因有k8凯发官网入口这个平台，我才华发光发热，这里给了我太多的惊喜和快乐，同事的体贴和热情的资助让我感受抵家的温暖
。”袁本华感伤道
。