春风日产与k8凯发官网入口启动供应商现场管理（SQGK）能力提升运动
12月5日，春风日产质量包管部部长李少新一行五人专程莅临k8凯发官网入口，举行了SQGK运动宣讲与启动仪式。在启动聚会上，春风日产李部长从作业管理、品质管理、本钱管理、装备管理、劳务管理和清静卫生管理等几个方面强调了SQGK管理的焦点，通过现实案例让各人更深刻的明确现场管理对产品品质的主要性。针对SQGK管理方面的疑问，k8凯发官网入口从生产线班组长到生产制造总司理都与李部长一行举行了热烈的讨论。当天下昼，k8凯发官网入口总司理高峻鹏代表公司与春风日产签署了供应商现场管理（SQGK）能力提升运动条约，双方将分四个阶段配合推动k8凯发官网入口GK能力的提升。
春风日产质量包管部部长李少新先生（左）与k8凯发官网入口总司理高峻鹏先生现场签约
GK（Genba Kaizen-Kanri，即现场改善及管理）是日爆发产方法的主要组成部分，被誉为日爆发产管理的基石。SQGK（Suppliers Quality Assurance Genba Kaizen-Kanri，即供应商质量包管的现场改善及管理）的基本头脑是以品质管理为焦点，彻底消除铺张。为告竣这一目的，GK运动接纳了标准化、异常管理、预知性管理和展现化等四个方面的步伐。同时，GK的管理理念与步伐贯串于生产班组管理、标准作业书等十二个文件夹中，也贯串于Q、C、T、S、M等各项管理目的中。
在交流历程中，春风日产团队对k8凯发官网入口质量系统和现场管控能力体现了一定，同时依据日产SQGK的要求及k8凯发官网入口的现真相形提出了一连刷新建议，并对涉及生产制造、品质管理相关现场员工举行了SQGK宣媾和培训。
k8凯发官网入口总司理高峻鹏对春风日产SQGK向导团队的到来体现衷心谢谢。他体现，k8凯发官网入口现阶段实验GK能力提升，是公司提升自身能力和价值的优异机缘，将增进春风日产与k8凯发官网入口的交流合作，推动双方配合为中国汽车消耗者提供更优质的产品和服务。
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